О ДУХОВНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ.
При концептуальной разработке программы-2007 и программы- 2008, а также при анализе деятельности клубов («Клуб личностного роста», «бизнес-элит-клуб») не раз «всплывал» термин «духовный менеджмент» - понятие, которое появилось за рубежом, когда проявила себя тенденция «недостаточности» традиционного менеджмента.
Мы можем назвать – по крайней мере- две монографии, где фигурирует этот термин: Й.Кунде «Корпоративная религия» (Санкт-Петербург,2004) и А.Паттакос «Пленники собственных мыслей» (принципы ВиктораФранкла в действии).
Основное достоинство книги Паттакоса в том, что он доказал на конкретных примерах, что стремление менеджмента к предельной рационализации тормозит работу даже преуспевающих ( поначалу) предпринимателей. Главная мысль монографии Паттакоса – внедрить принцип «воли к поиску смысла в мир бизнеса». «То, что нам нужно сейчас, - это способ поднять человеческий дух на рабочем месте».
Смысл , – считает Паттакос, - есть во всем и повсюду. Это верно в отношении любой работы, будь то управление автобусом (приводит яркий пример того, как «обыкновенный шофер» внес дополнительный смысл в научную конференцию только тем, что «нестандартно» развозил участников конференции) или – управление крупной корпорацией. Или – простая разноска почты.
Паттакос далек от мысли упрощать ситуацию. Он понимает, что пройти по пути к смыслу – трудно.
У Й. Кунде акценты расставлены несколько иначе. Если Паттакосу удалось приблизиться к «Концепции трансформации человека в личность» и рассказать, как её можно внедрить в бизнес»
То Кунде весьма осторожно отходит от традиционного менеджерства (хотя и понимает, как и Паттакос, что перемены необходимы). Вот он пишет : « Топ-менеджеры предпочитают оставаться на заднем плане, а должно быть всё наоборот. Служащие хотят знать, чем руководствуется начальство и о чем оно думает»
Последние главы цитируемой книги особенно интересны: « Присутствие первоклассного духовного лидера-новатора проявляется в преданности корпоративной религии в ущерб преданности производству, финансам и логистике.»
|